互聯(lián)網(wǎng)小公司的機(jī)會(huì)
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| 互聯(lián)網(wǎng)小公司的機(jī)會(huì) |
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作者：佚名
轉(zhuǎn)貼自：互聯(lián)網(wǎng)
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更新時(shí)間：2006/3/14
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上一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫留下的遺產(chǎn)之一，是一些膾炙人口的名言警句。比如大者恒大，比如贏家通吃，比如只有第一沒有第二。因此辦網(wǎng)站就剩下兩條路，go big or go home，做不大就只好回家，看上去形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
Yahoo!、eBay、Amazon固然仍大著，但同樣大過的AOL看上去就不那么景氣。在大公司的夾縫中，Google偏偏就靜悄悄地做大了，很多人把這個(gè)問題歸結(jié)為，大玩家最初看走了眼，等他們醒過悶來，已經(jīng)來不及了。中國(guó)市場(chǎng)也差不多，新浪、網(wǎng)易、搜狐都在2000年上了市，算是當(dāng)年圈錢的贏家，但一不留神，騰訊、盛大、百度都大起來了。而更早上市的中華網(wǎng)，卻已經(jīng)跟互聯(lián)網(wǎng)基本上沒什么關(guān)系了。
大公司擁有很多資源優(yōu)勢(shì)，包括資金、人才、技術(shù)、品牌、用戶等等，但贏家通吃的事似乎從來都沒發(fā)生過。在美國(guó)市場(chǎng)，就有Yahoo!、MSN、AOL等多個(gè)門戶網(wǎng)站;中國(guó)市場(chǎng)就更壯觀，除了新浪、網(wǎng)易、搜狐三個(gè)老門戶，還有大大小小的新門戶，沒見誰(shuí)有能力通吃。
大公司胃口大，嘴大，但同時(shí)牙縫也大。所以，小公司還是一茬接一茬生生不息地冒出來，他們生存在大公司看不到或不屑于看到的地方。2001年陳天橋用30萬(wàn)美元代理《傳奇》的時(shí)候，盛大絕對(duì)是一家小得不能再小的小公司。后來猛不丁長(zhǎng)大了，新浪、搜狐們這才發(fā)現(xiàn)，原來網(wǎng)絡(luò)游戲>可以如此賺錢，但他們已經(jīng)無(wú)法通吃盛大了。而他們自以為憑借擁有的資源，可以輕易地賺到網(wǎng)絡(luò)游戲的錢，后來也發(fā)現(xiàn)，不過是一廂情愿。
由于互聯(lián)網(wǎng)提供了太多的可能，大公司永遠(yuǎn)都無(wú)法窮盡這種可能，這就為小公司留出了足夠多的機(jī)會(huì)。事實(shí)也正是如此，小公司是互聯(lián)網(wǎng)上最具創(chuàng)新活力的部分。eBay數(shù)十億美元收購(gòu)僅僅創(chuàng)辦兩年的Skype，讓很多觀察家感到悲觀，小公司做得優(yōu)秀，似乎就只剩下一種命運(yùn)——被收購(gòu)。比如，F(xiàn)url、Bloglines、Flickr、MySpace等，都在不到一年的時(shí)間內(nèi)先后成為大公司的囊中物。對(duì)于小公司，這未嘗不是一種價(jià)值的兌現(xiàn)，但失去獨(dú)立性的小公司，往往也就失去了小公司的創(chuàng)造力。
但并不是所有小公司都甘愿被大公司收購(gòu)。我最關(guān)注的一家小公司，名叫Craigslist。這是一家已經(jīng)有著10年歷史的小公司，它的Alexa排名在30多位，業(yè)務(wù)遍及美國(guó)60多個(gè)城市，并正在向歐洲、亞洲、大洋洲擴(kuò)展。它的業(yè)務(wù)很簡(jiǎn)單，就是分類廣告社區(qū)。運(yùn)營(yíng)這個(gè)網(wǎng)站的，除了創(chuàng)始人兼客戶服務(wù)代表Craig Newmark和總裁兼CEO、CFO、程序員Jim Buckmaster，團(tuán)隊(duì)成員只有18個(gè)人。這確實(shí)是一家小公司，但它攪亂了價(jià)值數(shù)億美元的傳統(tǒng)媒體分類廣告市場(chǎng)。
Craig Newmark說:“我們的價(jià)值觀是只要掙下夠支付賬單的錢，小有結(jié)余就行了。因此，我們?yōu)槭裁匆召M(fèi)呢?我們的目的是人們互惠互利。我們是為了恢復(fù)人類在Internet上的發(fā)言權(quán)。”所以，他拒絕了大公司的多次收購(gòu)建議，也拒絕了自己成為千萬(wàn)富翁的機(jī)會(huì)。
Craigslist是Craig Newmark的事業(yè)，而不是他的生意。我想，這大概就是小公司的價(jià)值和意義。總會(huì)有人愿意做一份事業(yè)，而不是一樁生意�；ヂ�(lián)網(wǎng)給小公司提供了很多這樣的機(jī)會(huì)。 |
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