高管如何克服年齡危機？
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| 高管如何克服年齡危機？ |
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作者：Admin
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更新時間：2006/3/6
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那些衣著光鮮、風(fēng)度翩翩的高層管理，走到哪里都是焦點和被人羨慕的對象，被人前呼后擁得稱呼“經(jīng)理、總裁”。可是誰知道他們體面外表背后的無奈呢？身居高位，隨著年齡增長和工作壓力而來的焦慮感和危機感是常人難以想象的。那么高層管理如何征服他們工作和身體的大敵？
赫敦職業(yè)案例
身為一著名外企生產(chǎn)運營總監(jiān)的Jack最近總是感到心神不寧，寢食難安。去醫(yī)院看，大夫卻又說沒什么問題。
Jack在別人眼里總是那么出類拔萃。本科畢業(yè)后到一家著名外企做技術(shù)，由于工作出色，公司安排他到美國學(xué)習(xí)一年。出國后眼界開闊了，便有了留學(xué)的想法。三年后，Jack毅然放下手中的高薪，飛到大洋彼岸去念MBA，并在當(dāng)?shù)毓ぷ髁藘赡�。因為看好國�?nèi)的市場，毅然回國發(fā)展。
由于剛剛回國，國內(nèi)工作經(jīng)驗尚淺，Jack先到一個著名500強企業(yè)做了市場主管，兩年不到，出色的業(yè)績讓他升到了部門經(jīng)理一職。Jack的表現(xiàn)在業(yè)內(nèi)漸漸有了名氣，獵頭也紛至沓來。Jack卻是穩(wěn)坐釣魚臺，不急不躁。最終他讓一家美國名企以30%的加薪幅度挖去做了市場總監(jiān)。又一個五年，總經(jīng)理的位置也被他坐上了。
上任高管之后，Jack每天在下屬斗志昂揚，在客戶面前精力充沛�？墒敲刻煲股钊遂o的時候總是感到莫名的焦慮。工作時，他總是對年輕下屬的工作效果不滿意，認(rèn)為他們效率低下，浪費了自己的時間，漸漸地下屬都對他敬而遠(yuǎn)之。種種情緒夾雜在一起，他覺得非�？鄲�。
赫敦職業(yè)分析：
職業(yè)咨詢師指出：Jack的問題是高層管理人員的典型問題。主要集中在兩方面，一是年齡危機，二是苛求完美。
年齡危機，就是對自己的年齡以及未來的工作年限的一種焦慮。一般來說位居高管的人都在40歲以上。職場中他們已經(jīng)是別人的長輩。看著年輕后生一撥一撥地涌現(xiàn)，各個都能力強、野心大的樣子，不免有點感慨自己青春不在，甚至有點危機感。
苛求完美，就是對他人不寬容。能做到高管的人都是萬里挑一的人，本身能力就比一般人要強。而他們往往忽略了這一點，以為別人也能達(dá)到他們的水平。因此在工作中。一旦別人的工作的效率難以趕上他們，不能100%達(dá)到他們的期望值，他們就會很不滿意。
另外。身體問題也成為高管層的一個問題。他們因為長期處于高強度的工作狀態(tài)中，而各項身體機能也逐漸走向衰落，因此很多高管實際上處于亞健康狀態(tài)，隱藏著不少危機。
赫敦職業(yè)救援：
赫敦資深職業(yè)顧問曾黎女士指出：Jack的困惑在高管層是很典型的。那么這些位高權(quán)重、責(zé)任重大，長年處于壓力大、強度高的工作狀態(tài)的職業(yè)人群，應(yīng)該如何克服自己職場上的敵人呢？
首先，充分認(rèn)識到自己年齡的優(yōu)勢。這個年齡的人所經(jīng)歷的世事，所積累的人生閱歷，以及由此而形成的智慧和經(jīng)驗，胸懷和眼界，乃至成熟度，是年輕人所無法比擬的。這是他們永遠(yuǎn)無法超越的優(yōu)勢，也是為什么他們可以成為高層決策者的原因之一。
其次，客觀看待自己和他人。要知道不是每個人的能力都像你一樣強。正是因為你能力強，所以才能成為別人的上級，別人才會成為你的下屬。如果別人能力和你一樣強，那就應(yīng)該是你的同事或者你的上司了。下屬做事不可能100%地達(dá)到你的期望值。一般而言，有80%的滿意度就不錯了。
值得注意的是，要學(xué)會放手讓下屬做事，哪怕這樣效率會低一點，也是必要的。因為下屬沒有做事的機會，得不到你的指導(dǎo)，那么他的能力永遠(yuǎn)上不去，他就永遠(yuǎn)是你的孱弱之兵。此外，凡事親歷親為會耗去你太多的時間，讓你不能集中精力做最重要的事情，會讓你疲憊不堪，左支右絀。還有，上司對下屬的信任會讓一個團隊更加融洽，信任的力量甚至可以成為下屬奮斗的動力。
再次，這個年齡層的人已經(jīng)開始站在更高的角度思考人生問題。人生是一個綜合體，不僅有工作，還有生活、身體。因此培養(yǎng)一些興趣愛好，多與朋友、家人溝通，多做一些戶外運動，可以調(diào)整好你的心態(tài)，減緩你的工作壓力，讓你重新充滿熱情和干勁投入工作。
最后，曾黎女士也建議JACK可以考慮未來的職業(yè)走向。職業(yè)經(jīng)理人總歸有退休的一天，但以現(xiàn)代人的健康水平和生活條件，就算60歲退休人生也仍然還有很長一段路要走。這個時候徹底閑下來并非良策，因為很難適應(yīng)生活沒有工作的真空期。作第二次職業(yè)選擇其實是有幫助的。對于公司高管來說，他們豐富的職場經(jīng)驗和人生閱歷是最寶貴的資源，而選擇一些咨詢類公司作兼職顧問或咨詢師是不錯的去向。高管層在經(jīng)濟效益得到滿足的情況下，轉(zhuǎn)而更為重視社會效益與內(nèi)心的滿足感，在赫敦以前的案例里就有公司高管層人過中年之后開始研究心理學(xué)與社會學(xué)，后來逐漸擔(dān)任咨詢公司團體心理輔導(dǎo)老師的成功案例。而JACK的經(jīng)歷與才能在戰(zhàn)略管理型公司應(yīng)該會有用武之地。（完）
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